姚明，名副其实的“丝带大王”。上世纪90年代白手起家，他以独特、敏锐的眼光，敢想敢做的勇气魄力，把小小的涤纶丝带做成全球第一，让业界难以望其项背。姚明的传奇故事不胜枚举。2004年起与篮球巨星姚明长达9年的商标之争，2010年与美国商务部的“反倾销、反补贴”之战，这些以小胜大、以弱胜强的故事至今被人们传为佳话。

姚明是时代造就的传奇商人，也是一位富有励志色彩、正能量满满的企业家。虽已过知天命之年，但他依然身姿挺拔，气质不见沧桑凌厉，反见亲和洒如。睿智饱满的额头、精神奕奕的面庞、敏捷清晰的谈吐，时尚典雅的衣着品味，都是他独特的标配，也是他人生阅历、人生故事在时光洗礼中的沉淀和展现。

白鹭书社

——第一次经商试炼

每一个传奇故事都有个精彩开篇。1966年，姚明出生在福建莆田市涵江区，父亲是名军人，严谨认真的家风对他的为人做事有着深刻影响。还在读高中的姚明就树立了一个梦想，他今后要当厂长或经理。1985年，19岁的他以高分考上厦门大学企业管理系，这是当时最热门，也与他的梦想最接近的一个专业。

大四那年，学校鼓励学生勤工俭学，姚明也开动脑筋，他决定把爱好与做生意结合起来，于是成立了白鹭书社，开始租书赚钱。白鹭书社开张后，姚明的生意显然比同行好很多。一方面，由于他租书的价钱便宜。另一方面，他把赚到的利润最大化。“那时我一天赚将近100元，而一般老师的工资一个月只有100多元。”这段短暂的经商经历对他后来创业有一定启发作用。

结缘丝带

——抵制诱惑，闯出新天地

作为厦大毕业的高材生，姚明的就业起点比较高。从1989年到1998年，他先后在两家台资企业做工厂管理、工厂筹建等工作，实现了当初当经理、厂长的愿望，也为他后来创业、独立办厂积累了丰富的经验。1998年，姚明辞职自己当老板，在他的老家莆田成立了雅美织带饰品有限公司，正式进入丝带行业。他的创业故事就此拉开序幕。

最初，他的工厂只做普通的丝带加工，后来他凭借多年积累的经验和人脉关系，以及一位美国客户的订单支持，把新厂办的有声有色。涤纶丝带原料问题长久地困扰着姚明，但也是一个巨大的市场空白点。他敏锐发现了这块市场空白，更看到涤纶丝带取代尼龙丝带的时代趋势正在到来。2003年，他开始逆袭，在丝带行业进入一个全新的发展阶段，开创出一片新天地。短短一年多，他在莆田扩大了三处生产基地，业务发展迅猛。

名扬天下

——中国“双反”第一人

2004年，姚明在厦门成立公司，以自己的名字注册新的产品品牌“姚明织带”，由于与篮球巨星姚明同名，商标注册受到阻碍。这一年，他与篮球姚明拉开了一场旷日持久、长达9年的商标注册官司之战，最后以国家商标总局通过认定的是厦门姚明拥有姚明商标使用权。

2009年，姚明率领团队独立应对美国商务部挑起的“双反”调查，创造了两者完胜的奇迹。这场官司是迄今为止国内外，包括美国、日本、印度等在内，唯一一个两场官司同时打赢的案例。姚明织带也成为近几年国内唯一一家能进入美国市场，并获得零关税的织带企业。姚明成为“中国‘双反’第一人”。

独特优势

——姚明织带不可复制的成功模式

双反、商标注册之战这两场官司让“姚明织带”名扬天下，十多年来，无论行业以20%-30%高速增长还是保持10%与GDP同步的低速增长，姚明织带都始终保持50%的增长速度，让同行望尘莫及。能够保持行业领先地位，与姚明织带独特的核心竞争力密不可分。最值得一提的，就是姚明织带的“大生产、大库存、大销售”模式。目前，姚明织带的“大库存”模式已被作为代表性案例入选加拿大毅伟商学院和美国哈弗商学院案例库。

优秀深入人心的企业文化也是企业成功的一大法宝。在姚明眼里，企业文化并不空洞和抽象。他倡导的企业文化，正如他的为人，平易、亲和、仁慈、细心……洋溢着家的温馨、温暖。2008年、2010年、2016年，姚明织带蝉联“厦门十佳雇主企业”第一名。2016年，姚明是“厦门最具魅力老板”唯一当选人。

海外布局

——“一带一路”先行者

当企业发展进入成熟稳定期后，姚明开始新的布局。2014年，他投资250万美元在印度设立加工厂——印度瑞蓓丝织带饰品有限公司。谈到在印度建厂的原因，姚明说，“我们决定把这个产品放到劳动力更低的地方去生产，之所以选择印度，最主要看重的是印度劳动力成本目前只有国内的三分之一。”

在印度投资建厂还有一个重要原因，即印度市场对织带需求很大。2017年，印度政府在维沙卡帕特南市再批下280亩地，姚明投资2亿将在这里建造一座“印度姚明织带工业园”。2018年，该项目开始动工建设。在国内市场，姚明更是得心应手。2018年，姚明与厦门市集美区政府签约，斥资数亿打造“姚明织带工业园”，完成又一次跨越性的发展。

超级梦想

——打造世界顶级室内游乐综合体

三年前，姚明跨界文化科技领域，他有一个超级梦想，即打造世界顶级室内游乐综合体——姚明乐园。项目2017年正式立项，坐落于具有“东方夏威夷”美誉的鹭岛厦门，拟选址厦门岛内，首期总投资逾30亿元，规划占地面积超20万平方。乐园将引进全球知名IP，以最新科技手段，结合国际元素与独一无二的本土文化，打造全室内、高科技、可迭代、多主题的全球室内主题乐园标杆之作，成为未来全球最大的室内游乐综合体。

姚明乐园是以中华文化为核心，顶尖科技为手段的世界顶级国际室内主题游乐园，“我们最大的特点是全世界最好玩的游乐项目都整合在室内，相当于建了一个大房子把几十个乐园都囊括其中，玩的时候不受天气和季节变化影响，不用在烈日下寒风中排队等待，很体面，感觉很舒服，目前全世界还没什么人做。”姚明说，作为最大的生态主题乐园，姚明乐园最大的好处是对土地最大化的集约利用。”据悉，国内上海迪士尼乐园占地六千亩，而姚明乐园面积只有其二十分之一，占地三百亩，但内容却多其一半以上，产生的经济效益和社会效益也不亚于上海迪士尼乐园。

人们对高科技都有种向往，所以姚明乐园所有项目都是最高科技项目。传播中国文化，用高科技讲述中国历史，赋予中华文化时尚感、科技感、独创感，让中华的文化传承飞扬，是姚明乐园的使命。“我最大的梦想是以后全世界有五座、十座，更多座的姚明乐园，把中国传统文化以乐园的的形式呈现给全世界的游客，让外国人重新认识、欣赏中国文化，最终折服于中国文化。”姚明说，愚公移山、精卫填海、夸父逐日等中国神话故事都反映了中华民族与天斗的大无畏精神、可赞可颂，这在全世界是找不到的，我们有责任、有义务把这些优秀的中国文化通过寓教于乐的方式，向全世界传播。同时，他也希望把乐园打造成提升国民素质的一个场所，“我愿意花很多的成本去做这件事，不断去宣导，慢慢改变国人素养，这是现在必须去做的事情。”

姚明乐园在厦门建造完成后将对厦门产生巨大的影响，它不仅能够填补厦门市国际级文化娱乐体验的空白，推动厦门及周边城市旅游人数增长，增加厦门市社会就业、本地消费与投资，而且对坚定文化自信，弘扬中华文化，以及提升厦门“城市花园”魅力等都功不可没。据介绍，姚明乐园在厦门建造成功后，接下来将在西安、成都、武汉等城市，乃至全世界进行复制。

社会公益

2006年，姚明织带董事长姚明在家乡成立教育基金会，先后捐助超过100万元资金用于扶持家乡教育。

2008年5月，汶川大地震，姚明织带向全国派送的绿丝带达60多万条。

2016年，在主题为“迎金砖、同筑梦、牵手爱、创未来”的厦门女企业家协会20周年跨年迎新慈善晚会上，姚明董事长获得厦门市女企业家协会慈善贡献奖。

2016-2017年，姚明织带连续两年赞助“一路纯悦（厦门）公益徒步”助力山区孩子喝上干净水，用行动为公益感召。

2017年10月，“粉红力量·2017海峡两岸粉红丝带万人行”活动联合发起人，旨在宣传预防乳腺癌知识，关爱女性健康。

2018年2月，“中国版巴菲特午餐”——厦门卫视三套《陪你吃饭》栏目主办“姚之宴”公益活动，通过竞拍方式与姚明先生一起就餐。

2018年3月，被称为中国版“巴菲特午餐”的姚之宴善款捐赠在厦门社会福利中心举行了捐赠仪式，帮助社会上的孤儿和残障儿童得到更好的教育。仪式之后，姚明集团董事长姚明先生代表捐赠方探望院内的孩子和慰问孤寡老人。

捐赠厦大

2013年6月，为厦门大学厦门校友会捐赠100万元人民币和高档茶具200套。

2014年10月，捐赠100万元人民币，用于设立“厦门大学姚明校友励学金”，以帮助150名品学兼优且家庭经济困难的学生顺利完成学业。

2016年4月，厦大95周年华诞之际，以“姚明织带”的名义捐赠200万元，专项为厦大后勤集团购买6部大巴班车，用于改善厦门大学后勤服务设施设备、改善厦大师生的通勤出行。

2017年10月，以“姚明集团”的名义向厦门大学捐赠3部总价值人民币200万元的通勤班车。

2017年12月，全资赞助“逐梦新时代”厦门大学交响合唱音乐会。

2018年3月，厦大校友姚明赴厦门大学马来西亚分校，开启“厦大人献礼陈嘉庚”主题访问活动，并向分校捐赠两部大巴车。

2018年4月，厦大97周年华诞之际，再次为厦大捐赠数百万，用于马来西亚分校建设。

全球最大织带制造商-姚明织带董事长，厦门姚明集团董事长；厦门大学企业管理系毕业，现任厦门大学厦门校友会会长、厦门市工商主席、厦门理工校董。先后获得“中国优秀企业家”、“福建十大风云人物”、“福建省五一劳动奖章”、“影响中国的厦门商界领袖”、“中国管理模式之杰出领导力”、“厦门魅力老板”等称号。

“专注到极致，坚持到第一”，姚明用十多年时间践行着这一人生座右铭，获得了极为丰厚的回报。他把工作当做乐趣，属马的他也像骏马一样，拥有“站着睡觉”的危机意识、警醒意识。他表示，即使已经是行业第一，但要保持这种独一无二、无可比拟的竞争力，就要做得更大、更好、更强！