七匹狼周永伟：坚持批发转零售的变革思路

发布时间：2014.07.31

导读：作为一家持续领跑行业的男装企业，在历经行业转型的剧痛过后，七匹狼将如何破局制胜?如何因势利导?带着一系列问题，记者专访了福建七匹狼集团有限公司董事局主席周永伟。

作为一家持续领跑行业的男装企业，在历经行业转型的剧痛过后，七匹狼将如何破局制胜?如何因势利导?带着一系列问题，记者专访了福建七匹狼集团有限公司董事局主席周永伟。

记者：作为此次致信习近平总书记的30位福建企业家之一，看到习近平总书记的回信，您的心情是怎样的?能说说具体的感想吗?

周永伟：看到习近平总书记的回信，作为企业家来说是十分激动的。七匹狼创立于1990年，成立至今已成为一家以服装产业为主业，集金融、房地产、商业物业经营和股权投资为一体的多元化、规模化企业集团。现在整体服装行业都处于一个瓶颈期，在这样的情况下，习近平总书记的回信可以说是一个非常大的鼓舞。

记者：当前，国家改革力度非常大，各级政府正在加快转变职能、大力简政放权。从七匹狼而言，您对整个大环境还有哪些诉求?还有什么样的期待?

周永伟：所谓衣食住行，我们相信服装产业永远是朝阳产业，只是在新的形势下，我们需要进行产业的转型升级。站在这样的角度，我们传统企业希望能够有更多机会与其他行业企业互通，能够碰撞出更多的火花。在这些方面，希望政府能够为企业转型升级提供更多的帮助。

记者：七匹狼发展至今，品牌知名度不断提升，并从国内走向国际，您能跟我们分享一下七匹狼在品牌打造上的经验吗?

周永伟：七匹狼一直以来都十分重视品牌建设，在品牌营销上可以说是走在行业之先的，有许多创新案例成为行业经典。

比如在上世纪90年代初，七匹狼小有名气，被许多商家仿冒。但我们转危为机，加强打假力度，成为全国轰动的打假事件，最终成为消费者心目当中负责任、好品质的品牌代表。

2003年、2005年，我们两次与皇马群星携手举办中国行活动，皇马群星肖像授权使用，球星们拼搏、永不言弃的精神与七匹狼倡导的挑战人生、永不回头的品质十分契合，再一次让品牌形象得到极大提升。

2010年，七匹狼名士堂揭幕;2012年，名士高级定制亮相;名人集群聚力，打造高端社交圈，生活方式营销让七匹狼再次成为行业标杆。

记者：今年对于传统服装行业来说，仍是备受市场考验的一年。七匹狼曾对外表示，今年是七匹狼充满变革的一年，那么，七匹狼将如何去破局制胜呢?

周永伟：七匹狼发展至今已经快要跨入25个年头，作为一家企业来说它还很年轻，因此在发展道路上还有许多方面需要不断自我提升和完善。

为此，我们在接下来的几年当中，将继续坚持批发转零售的经营思路，不断提升产品与服务。今年，我们就引入了BALLY前全球设计总监GraemFidler等国际知名设计师，无论在面料、版型、工艺、设计等各方面，都将为消费者呈现出国际化的优良品质。

同时，我们也引入了日本丰田精益生产模式，对整个供应链体系进行完善;在零售推广方面，名士堂将成为我们一个重要的载体，集合社会各层面的精英，成为七匹狼品格名士成员;新业务层面，我们还将进行O2O更深入的尝试，带给消费者线上线下更丰富的体验，高级定制也将有更新的形式展现在消费者面前。

所有这些规划，都是为了让消费者用合适的价格购买到国际品质的产品，感受到我们所倡导的优质生活方式。