朱新礼：公司体制机制决定“大企业病”

发布时间：2016-04-22        新闻来源：齐鲁网

原标题：朱新礼：公司体制机制决定“大企业病”

编者按：有朋自远方来，不亦乐乎。4月 22日，包括柳传志、马云、雷军、王中军在内的1200余名国内外商业领袖、各界精英云集济南，就经济发展领域的20余个热点话题展开交流讨论。

三人行，必有我师。山东正处在临经济转型升级的关键时刻，实现走在前列的宏伟目标，机遇与困难并存。众多商界大咖齐鲁论道，不失为一次倾听学习的机会，期间涉及的环保产业、共享经济、创业与创投等话题也正是山东需要汲取经验的领域。从22日开始，山东广播电视台卫视频道、齐鲁频道、山东广播经济频道、齐鲁网共同推出大型融媒体报道，全方位直击诸位大咖思想碰撞的火花，力求为大家呈现国内丰富、先进的商业理念和产业模式，或有益于山东在转型升级中探索出更多的可能性。

齐鲁网4月22日济南讯 （记者 董光强）“我认为无论大公司还是小公司，都会有病，像人一样。在北京，最难去看的医院就是儿童医院，所以说儿童不是不得病，所以小公司也有病，小公司病也不会少，现在破产的公司，按照概率来讲，小公司的破产率最高的。所以大公司和小公司，我认为它有病，不在于大和小，而在于这个公司的体制和机制”，4月22日，中国汇源果汁集团有限公司董事长朱新礼在2016中国绿公司年会上说。

朱新礼进一步解释说，体制是指架构，机制是指薪酬体系、企业文化、办事效率。他举例说，汇源从1992年到现在成立24年，经常把部门拆散、合并，又开始分开，又合并，每年都折腾，三年大折腾，一年一小折腾，这也是为了解决“病”的问题，预防“病”的问题。

在朱新礼看来，最重要的预防就是合理设置架构。他坦言，部门设置越多企业效力越低，内耗会越来越严重，但是公司大了，部门必然要多，所以近几年来我们一直提倡放权、明责、聚焦。

谈到互联网+，朱新礼认为，没有感觉到它带来什么挑战。“反而很感谢给我提供这么好的工具，这首先是一个观念的问题。当然先开掘你的观念，观念决定你的行动和对它的认识”。