2013厦门商业十大年度人物 廖志南：立己达人 立德树业

发布时间：2014.03.09     新闻来源：台海网

台海网3月9日讯（海峡导报记者杨利高木辉/文陆军航/图）

治理企业的最高境界到底是什么？是利润？是市场规模？是资产规模？亦或其他？我相信在廖志南看来，以上都不是，“人”与“仁”一定是他最优先的答案。

廖志南

夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人——《论语雍也》。来自华侨家族的廖氏三兄弟，创业初始就有了中心思想——善策治家，克勤克俭成大业；益人处世，任劳任怨济同舟。现在看来，这家训前阙立己，后阙达人。

拿下厦门机场、上海金茂大厦塔尖、深圳赛格广场等诸多工程，荣获20多个全国最高奖“鲁班奖”和“优良工程”称号……这足以称述莱尔斯特幕墙门窗公司的成功。

但它的成功基因是什么？或许就在这充满儒家色彩的“中国式管理创新”之中。实现中国梦亦需要廖氏昆仲这样的“立己达人”践行者，你说呢。

“有创新不一定被淘汰，没有创新，必将被淘汰！”

人物简介

廖志南：四海荣集团（香港）总裁、莱尔斯特（厦门）幕墙科技有限公司总裁、厦门市民营科技实业家协会会长、厦门无党派知识分子联谊会副会长、厦门总商会副监事长、厦门市安溪经济促进会副会长、世界安溪廖氏宗亲会会长。

创新亮点

莱尔斯特拥有国家最高设计甲级、施工一级资质，中国行业百强AAAA级质量信誉企业、全国政府放心、用户满意先进单位、全国著名幕墙施工单位、全国AAAA级信用施工示范单位。

莱尔斯特致力于光电（光伏）幕墙及新型隔热推拉窗、平移开启窗、智能化窗型、自动开启窗、钻石面拉索点式幕墙、大型地弹门等高科技门窗的开发研制工作；每年拥有10个以上的专利产品，荣获多项国家科技进步奖。

打破“铁饭碗”

“三把小锄头”闯出新天地

廖志南三兄弟出生于安溪一个归国侨领家庭，祖父廖新藤早年在南洋经营橡胶园。抗战爆发前，廖老先生同陈嘉庚志趣相投，认为“只有教育能救中国”，毅然返乡捐资兴教，让子女悉数投身教育。“每天教书回来，父亲都会带着我们干农活。”当年还是孩童的廖氏三兄弟，就凭着“三把小锄头”的故事闻名乡邻。廖志南大学毕业到机关工作，二弟则在厦门一家外企的车间工作。“为了胜过他人，夏天四十多度的高炉室他也去。”看着二弟不服输的闯劲，廖志南坐不住了：“铁饭碗”的生活很安逸，但何时能出人头地？

工作一年后，廖志南毅然辞职下海，进入一家生产铝合金的香港公司做工。他做事勤恳，工作出色，很快升任公司副总。时值国家产业结构调整，建筑业迅猛发展。看到机遇的廖志南揣着父亲卖牲口凑来的7000元，带领两位弟弟成立公司。“做实业，不辛苦是骗人的。”雇不起工人，创业初的苦和累兄弟仨一肩抗，更折磨人的是资金链时常面临断裂。十几年前，最难的时候，廖志南口袋只剩27元，看着兄弟跟着自己吃苦，他一度怀疑自己的选择。

轻易言败就不是“三把小锄头”了，廖氏兄弟终于等来一鸣惊人的一天。上世纪90年代末，厦门国际机场3号候机楼铝合金门窗幕墙施工项目公开招标，机会不容错过！兄弟仨日夜研究投标策略，制定施工方案，竞标大获成功。三兄弟知难而上，聘请有经验工程师，天天泡工地，克服经验不足、施工期限短等重重困难，保质保量并提前完工，赢得一片喝彩！

项目案例：上海华尔登广场

翅膀硬了，廖氏兄弟随后又拿下浦东国际机场、金茂大厦塔尖、上海华尔登广场、深圳赛格广场等大工程，荣获20多个全国最高奖“鲁班奖”和“优良工程”称号。

时至今日，廖氏兄弟创办的企业已由单纯的铝合金门窗、幕墙业务扩展到房地产、贸易、建工、物流、矿业资源、光电光伏产业等多项投资，业务遍及海内外。那三把小锄头，廖志南将其陈列在企业展厅里，提醒自己不要忘记这一路艰辛。

“没有创新必将被淘汰！”

追求品质卓越永无止境

会客厅里，一个茶壶冒着热气。这个茶壶用的是莱尔斯特最新一代太阳能光伏玻璃发电。

“节能环保是大势所趋。”面对激烈的市场竞争，廖氏兄弟意识到，除了诚信经营，还要靠科技来提升竞争力。莱尔斯特携手清华紫光研发的光电幕墙摈弃多晶硅，采用最新一代光伏发电薄膜，造价低，更环保，毫不影响建筑体美观。莱尔斯特的新奇产品很多,每一款，廖志南都如数家珍。

“有创新不一定被淘汰，没有创新，必将被淘汰！”从事制造业，廖志南的市场嗅觉极其敏锐：只有大步走在前沿，才不至于被市场淹没。

“我要的是每年10项专利！”做“幕墙门窗科技专家”，这绝非只是一句口号：莱尔斯特不惜花费千万巨资引进人才和高新技术设备，携手重点高校实验室做研发。公司八十多名技术人才携手共进，斩获多项国家科技进步奖。

“给员工纠正错误的机会”

自创“中国式KPI”考核模式

“幕墙门窗关乎生产安全，马虎不得丝毫。”廖志南出差必带电脑，随时了解企业状况；闲暇时就到工地厂区“暗访”。这个老板“无处不在”，员工也不得不打起十二分精神。

廖志南绝非严苛之人，相反他认为“是人都会犯错”。为此，他自创一套考核模式，“员工每个月100个基础分，犯错扣1分，改正可补1分。如果年终扣分超240分，对不起，我已经不适合做他的老板”。“好好做事，真实待人。允许员工犯错，员工才能成长。”廖志南就是这么一个恩威并重的“大家长”。

回报社会

一个续写中的“报国梦”

“企业关门，老板仍能安逸一生，但员工咋办？”背负着三百多个家庭的责任，廖志南担子不轻。2月底，他推却一切杂务，专心筹备员工大会，“每年我都会宣布吸纳一批优秀员工成为股东，和企业共成长”。

创建至今，莱尔斯特的点滴发展离不开三兄弟的辛勤耕耘，但它绝非一个传统意义上的家族企业。“我从未打算将来由我的孩子来接掌这份产业，而是由符合传承要求的人员接任，并最终把它留给社会。”

2007年，廖志南在家乡投资近2亿兴建“安溪四海明商贸中心”，并以成本价回馈当地居民，解决了当地近万人的就业居住问题。“有人笑我傻，做不赚钱的生意。”回想当年千人排队买房的场面，廖志南颇感欣慰，“我所做的一切，都为回报社会。四海商业街可慰爷爷报国之情，更希望带动安溪人回乡创业，促进家乡经济腾飞。”

四海文化

廖氏子孙共同的“根”

一个世纪前，廖志南的祖父在官桥善益村修建了拥有99间房的“四海楼”，每副楹联都蕴含“仁义礼智信”的四海精神，寄望廖氏后代光大，报效桑梓。

“善策治家克俭克勤成大业，益人处世任劳任怨济同舟。”铭刻在四海楼墙壁上的家训，廖氏兄弟铭记于心。从创业至今，他们坚持在同一间办公室办公。“我们共同的根在‘四海楼’，兄弟团结协作，做和谐之楷模。”

廖志南不但致力于在海内外的廖氏宗亲中发扬传承“四海文化”，更是将其融入企业管理，用海一样宽阔的心境，做海一样大的事业。“人生百年三万多天，名利皆过眼云烟。”对于廖志南而言，“立德”才是他该做的。